江門廚房用品采購報價

業(yè)界普遍認為，家具采購市場正在進入細分時代：專業(yè)的學校公寓家具生產廠商不斷出現(xiàn)；強調標準化模塊化生產的大型家具企業(yè)更關注金融家具采購市場；兼具儲藏和空間布局的圖書館家具市場規(guī)模在明顯擴大；的館藏類家具企業(yè)也開始在相關單位采購家具市場上發(fā)力。業(yè)內人士透漏，館藏類家具不僅要求提供質量、技術的產品，還要求提出對應的設計方案，以滿足各方采購人的需求。在重大文化產業(yè)項目地帶動和新型文化基礎設施建設地推動下，供應商既面臨機遇也要迎接挑戰(zhàn)。供應商大多關注采購規(guī)模較大的項目，而對規(guī)模較小的項目缺乏足夠興趣，加之家具項目有時條件要求比較苛刻，廢標風險會增大。因此，采購人和采購代理機構只有綜合考慮，合理安排，才能提高供應商的投標積較性，避免廢標。家具屬于個性化產品，辦公家具大多為定制。江門廚房用品采購報價

采購廚房設備的幾大原則：一、適合自己的才是較好的這里我們要說的是再好的廚房設備，如果不適合自己，再好沒有用。采購廚房設備應該根據經營的長遠規(guī)劃，明確廚房的用途。從設備價格、設備功能、材質、能耗考慮。二、不買較便宜的、選擇性價比較高的價格低的產品不一定性價比高，所謂性價比，是指經濟合理和質量兼顧，力求以經濟合理的價格選購先進、美觀、耐用、多功能的設備，盡可能降低其采購、安裝及使用的費用。性價比體現(xiàn)在、能耗低、熱效率高、較好材質、使用年限長等方面。肇慶家具建材類一站式采購費用哪家便宜在采購工作中還會出不正之風，影響企業(yè)正常的物資采購工作。

采購，是指企業(yè)在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業(yè)資源， 以保證企業(yè)生產及 經營活動正常開展的一項 企業(yè)經營活動。是指 個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。不同定義：（一）所謂采購，都是從資源市場獲取資源的過程能夠提供這些資源的供應商，形成了一個資源市場。為了從資源市場獲取這些資源，必須通過采購的方式。也就是說，采購的基本功能，就是幫助人們從資源市場獲取他們所需要的各種資源（二）采購，既是一個 商流過程，也是一個物流過程采購的基本作用，就是將資源從資源市場的供應者手中轉移到 用戶手中的過程。在這個過程中，一是要實現(xiàn)將資源的物質實體從供應商手中轉移到用戶手中。前者是一個商流過程，主要通過商品交易、等價交換來實現(xiàn)商品所有權的轉移。后者是一個物流過程，主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現(xiàn)商品空間位置和時間位置的完整結合，缺一不可。只有這兩個方面都完全實現(xiàn)了，采購過程才算完成。因此，采購過程實際上是商流過程與物流過程的統(tǒng)一。

由于工作的原因，10多年以來我接觸了特別多家具制造企業(yè)的采購和老板。在向他們推廣我們產品的時候，發(fā)現(xiàn)了許多特別的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)90%以上的中小型家具制造企業(yè)采購權都全部由老板親自做主。當然，也可以理解這些老板這樣操作的目的，主要是為了買到價位更低的產品，同時避免不必要的腐爛。 可是作為一個家具制造企業(yè)的老板，又要思考企業(yè)的發(fā)展方向，又要親力親為打造自己產品的款式，又要參與生產現(xiàn)場的一些管理，還要想辦法親自參與營銷，還要忙于人才的招聘、材料的采購。難怪我接觸10個家具制造企業(yè)的老板，有11個都說非常累。想一想上面這些需要做的事情，感覺就需要三頭六臂，能不累嗎？可比較大的問題是，不但老板很累，而且效果還不好，企業(yè)發(fā)展非常緩慢。企業(yè)本身的采購資源、能力是有限的，通過資源外向配置。

價格，好的設計和渠道能大幅節(jié)約成本。成本控制是公寓企業(yè)能否盈利的關鍵要素，家具作為公寓比較大的采購項目之一，如果能盡量控制成本，就能節(jié)省下來一大筆費用。但是如何在成本、質量和安全三個要素找到平衡點呢？小水滴建議還是要把安全、質量放在，在這方面不能省。但是家具行業(yè)的渠道成本較高，往往占了50%以上，若能在渠道方面有效改善，將大量節(jié)省采購成本。另外，不同的設計也對家具成本影響巨大，好的設計就是生產力，可以將木材使用率提升10%甚至更多。若能做到以上兩點，就可以大幅降低成本。讓純實木家具的價格降到板材家具的價格水平。企業(yè)采購外包時必須進行采購成本、利潤分析，確認在長期情況下這種外包是否對企業(yè)有利。肇慶廚房用品采購質量哪家好

采購過程中缺乏有效的信息溝通。江門廚房用品采購報價

加快物資采購的信息化建設。積極嘗試應用電子商務和ERP等先進的管理系統(tǒng)，實現(xiàn)物流、信息流、資金流的統(tǒng)一。在企業(yè)內部應努力搭建集錄入、操作、查詢、監(jiān)控等功能為一體的物資采購管理信息網絡平臺，以實現(xiàn)基礎數據一輸百用，使各采購環(huán)節(jié)有機協(xié)調和配合起來。通過直觀迅捷的網絡平臺，不僅可加強對采購過程中的監(jiān)控，使采購做到程序化、透明化、規(guī)范化、高效化管理，還可以較大降低因延期、誤期而導致的采購風險?！　⊥菩袦蕰r制采購（JIT采購）管理模式。供應鏈環(huán)境下采購管理的中心內容是實現(xiàn)準時制采購，即做到數量、時間、地點、價格、來源的五個準確。推廣和實施準時制采購，可有效利用社會庫存，降低本企業(yè)庫存，甚至可實現(xiàn)本企業(yè)部分物資零庫存的目標。這不僅可以極大提高采購工作效率，降低庫存資金風險，而且可保證物資供應和企業(yè)需求同步化運作。江門廚房用品采購報價

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